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同樣的網(wǎng)站擺在用戶面前，作為用戶來說，能不能一下分辨出哪個是真網(wǎng)站，哪些是假網(wǎng)站呢?通常是很難分辨出來的，如今互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上有很多網(wǎng)站，如果你的網(wǎng)站從一開始就模仿或者直接照搬別人的網(wǎng)站設(shè)計，也許從上線那天，這個網(wǎng)站命運讓人堪憂。

網(wǎng)站失敗的原因有很多，比如定下的目標(biāo)沒有達(dá)到，然后放棄了運營。一個網(wǎng)站的歷程和人一樣，在運營過程中也有波折，也有得與失，也有外在的競爭，內(nèi)部的挑戰(zhàn)，不經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的網(wǎng)站算不上一個好網(wǎng)站，而最讓感到惋惜的是，一個網(wǎng)站從上線開始，就已經(jīng)注定沒有始終，這種失敗是最讓人難以接受，而事實上，很多網(wǎng)站都有這個“病”，只是很多人沒有發(fā)現(xiàn)而已。

什么樣的網(wǎng)站一開始就讓人預(yù)測會失敗呢?首先定位不清楚的網(wǎng)站很容易失敗。 網(wǎng)站定位如同企業(yè)、產(chǎn)品一樣,網(wǎng)站定位就是確定網(wǎng)站的特征、特定的使用場合及其特殊的使用群體和其特征帶來的利益。

以企業(yè)網(wǎng)站為例，每個企業(yè)都是獨立存在的，網(wǎng)站所代表的企業(yè)應(yīng)該印上企業(yè)不同的文化和氣質(zhì)，如果一個小企業(yè)網(wǎng)站定位過于沖動，沒有認(rèn)真思考，好高騖遠(yuǎn)，很容易在運營中失去自我，最后黯然離去。

其次，網(wǎng)站技術(shù)不過關(guān)，容易失敗。對于網(wǎng)站運營人員來說，對于網(wǎng)站技術(shù)不需要太精通，懂得一點就可以了，那是針對定制網(wǎng)站，正規(guī)網(wǎng)站建設(shè)公司制作的網(wǎng)站而言，而相對一些模板建站、免費建站，雖然價格便宜，卻限制了很多功能，讓網(wǎng)站發(fā)展受到了很大拘束，結(jié)果很難發(fā)展起來。

我們不妨看一下，有名氣的網(wǎng)站沒有一個是用模板搭建，也不是簡單復(fù)制別人的網(wǎng)站。可事實上，很多網(wǎng)站都喜歡價格便宜的網(wǎng)站，結(jié)果同樣是一個無言的結(jié)局。

再其次，網(wǎng)站建設(shè)資金短缺

網(wǎng)站建設(shè)公司在向用戶溝通網(wǎng)站建設(shè)方案的時候，經(jīng)常會說出這樣的話，“你打算做多錢的網(wǎng)站，我們幫你解決!”很多用戶對網(wǎng)站建設(shè)資金的預(yù)估很不明確，甚至對于網(wǎng)站后期維護(hù)推廣根本就沒有預(yù)算。

對于個人網(wǎng)站來說，很多網(wǎng)站失敗，就是后期光有投入沒有產(chǎn)出，以至于放棄了。而一般商業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和運營都是要花錢的，如果錢不到位，整個網(wǎng)站的運營根本無從談起現(xiàn)，如此下去，網(wǎng)站維持不下去，只有關(guān)閉一條路可行了。

最后，網(wǎng)站運營沒有團(tuán)隊

現(xiàn)在用于線上推廣的工具，不僅僅有網(wǎng)站，還有App，公眾號等等，我們總結(jié)一下，幾乎每一個成功的互聯(lián)網(wǎng)推廣工具，背后都是團(tuán)隊的努力，網(wǎng)站也是如此。

相對建設(shè)一個網(wǎng)站需要幾萬元和一個網(wǎng)站運營一個月要花費的工資比較，前者簡直不值得一提。萬達(dá)的電商之路就是一個活生生的例子，萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技運營失敗，從去年年末就開始裁員，最后還有300人去新成立的公司。有些人會問，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營真的需要那么多人嗎?

萬達(dá)網(wǎng)科可能下了一盤很大的棋，所以需要很多團(tuán)隊來完成，對普通的企業(yè)網(wǎng)站來說，同樣需要團(tuán)隊去運營，如果只用一個人，或者兼職管理網(wǎng)站，甚至無人管理，想一想這個網(wǎng)站的存在多么尷尬。

不要忽略任何細(xì)節(jié)，對網(wǎng)站要有充分的重視，才是網(wǎng)站運營的根本，一個網(wǎng)站從建設(shè)到運營，全力以赴還不敢保證其有沒有未來，更何況用三心二意的心態(tài)對待網(wǎng)站呢?如果你的網(wǎng)站存在以上的情況，就應(yīng)該好好反思了，否則做著無用功，做著無價值的浪費!本文由易百訊深圳網(wǎng)站建設(shè)公司:http://www.yibaixun.com/ 原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝!